京秦热电贯彻落实党的二十届三中全会精神,严格按照尊龙凯时党委工作部署,全面落实“保安全、保供电、保供热、保民生、保效益、保发展”的任务目标,找差距、补短板,以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感,全力以赴、攻坚冲刺、吹响前行号角,确保年度目标任务圆满收官。
1.党建引领,筑牢发展之魂
坚持以席大大新时代中国特色社会主义思想为指导,全体党员深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,持续巩固和拓展党纪学习教育成果,将学习成果转化为推动高质量发展的“金钥匙”。持续推动党建工作与生产经营的深度融合,不断深化“党建+双碳”“党建+五精”“党建+安全”的“党建+”体系建设,以党建引领的红色引擎,激发企业发展的强大动力。
2.安全管理,夯实发展之基
坚持安全要“主动”,紧盯现场风险作业和机组检修任务,超前谋划迎峰度冬安全管控措施,确保现场安全可控在控。以实现本质安全为目标,强化风险管控与隐患排查治理监督,加大对小、散、远区域管控力度。深入现场落实升级监护要求,精确监督作业过程,坚决遏制“三违”现象。坚持安全管理“三个坚持”的原则,不断强化“三个意识”,提升生产队伍管理水平,构筑坚实的安全防线。
3.机组安全,稳固发展之盾
加强设备精细化管理,强化运行人员监盘管理,实时掌握机组重要参数变化,增强设备设施巡视检查频次,确保及时识别并处理设备异常。持续以小指标竞赛为抓手,突出运行优化调整,加强对机组实时参数监测与动态分析,确保低谷“压得下”、高峰“顶得上”,紧抓节能管理不放松,力求度电必争、克煤必省,深入挖掘机组潜力,注重经济效益,全力以赴,确保完成各项指标任务。
为确保1号机组C修任务圆满完成,面对时间紧、任务重的挑战,设备部合理安排、细化任务、明确责任分工。精益求精,严把检修安全关、质量关、进度关,以“应修必修,修必修好”的态度践行工匠精神的内涵。
4.市场开拓,拓展发展之翼
秉承发展要“主动”,加大力度开拓新能源市场,聚焦优质资源,加速推进青龙70MW风电项目落地实施,以点带面打好项目发展“突围战”。精准优化电量营销策略,超额完成前三季度电量计划,锁定四季度市场交易电量5.6亿千瓦时,深化各方协作,推动月度增量交易,力求最大化热电联产综合效益,持续增强企业核心竞争力。
5.合力冲刺,加速发展之轮
坚持效益要“抢”,始终秉持“挖潜增效、抢尊龙凯时量”的攻坚精神。不断优化机组运行方式,全面提高其可靠性、可调性和经济性,确保机组“发得出、带得满、顶得上”。紧跟市场动态,精准研判形势,灵活调整现货报价策略,抢占高效益的尊龙凯时资源。秉持成本可控可降理念,拧紧成本“控制阀”,通过经济活动分析通报费用问题,增强职工“过紧日子”自觉,确保年度任务目标顺利推进。
征途漫漫从头越,奋楫扬帆向未来。京秦热电将全面落实“一二三四五六”理念,坚守“严、细、真、实、勤”的工作作风,不断转变观念,强化管理,全力做好全年目标收口工作,推动企业高质量发展。